“This is worthless.” Wie erreiche ich meine Zielgruppe im Employer Branding anstatt mit Obstkörben und gratis Kaffee nach diesen zu werfen.
Erzähle nicht, was Du machst, sondern warum. Bewerber:innen erwarten Einblicke in die Vision, Mission, Werte und Kultur deines Unternehmens. Darum erkläre lieber das “Warum”. Der tolle Nebeneffekt: Die Kommunikation dieser Aspekte schafft eine Identifikation.
Seid authentisch! So verlockend es auch sein mag: Mache keine falschen Versprechungen. Authenzität und Ehrlichkeit sind sowohl auf der Sachebene (Gehalt und Co.) als auch auf der emotionalen Ebene (Kultur) wichtig. Falsche Versprechen fallen spätestens auf, wenn der Arbeitsalltag dann beginnt.
Differenziere Dich. Unterscheide dich von anderen Arbeitgebenden. Das kann auf verschiedenen Ebenen stattfinden: Durch ein inhaltlich besonderes Produkt oder eine besondere Arbeits- oder Herangehensweise.
Mache die Botschaft intern erlebbar! Die Botschaften der Arbeitgeberidentität müssen intern erlebbar gemacht und verankert werden – zum Beispiel durch die Führung, das Onboarding oder die interne Kommunikation. Erst dann kann die Identität auch nach außen getragen werden.
Kenne die Kandidaten und ihre Bedürfnisse. Deine Kandidaten sollten im Mittelpunkt stehen. Du musst sie wirklich kennen. Entlang ihrer Interessen und Bedürfnisse solltest Du die für sie relevanten Kanäle nutzen. Dafür musst Du natürlich wissen, auf welchen Plattformen sie unterwegs sind.
Anregungen oder Kritik zu meiner ersten Keynote dürfen Sie mir gerne per E-Mail senden: oli@pixelrckr.com. Vielen Dank.